本页分别说明角色关系和冲突与阻力的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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从读者数据看，「角色关系」关注度 50、推荐指数 7.5，「冲突与阻力」关注度 61、推荐指数 9.6，「冲突与阻力」的读者关注度更高。
角色关系是两个人之间可被对方调用的信用：一方在关键时刻能要求另一方做到什么，以及这种要求被拒绝后关系会怎样变化。它与单方面好感不同，好感只说明一方愿意靠近，关系要看双方是否承认同一套可要求与可拒绝的范围。
选私下、第三人在场、正式场合各一处，记双方怎么称呼对方、谁先介绍谁、被叫错时是否当场纠正。私下与公开用不同称呼但切换有规律，可判断亲疏与身份分开；若只在正式场合用头衔、私下改回同一叫法，说明关系不靠场合维持。只在某一场合改口、平日无呼应，先当作礼节。
共同经历高风险事件会产生协作，但不能直接当作亲疏；危机中的服从、保护或分享可能由求生规则驱动。要等危机解除后看双方是否仍维持联系、履行非必要的关照，才可判断关系延续。若危机结束即无往来，只能记为当时的临时同盟。
冲突与阻力是两种不同的叙事压力：阻力是让行动变难的条件，冲突是双方为了让对方承担代价而互相施压。它靠代价的转移成立——一方推进，另一方的不利处境随之增加，反之亦然；只会让角色费力却不改变对方处境的，仍是阻力。把障碍堆得多并不等于冲突。
先看谁控制通道、物件或信息入口：一方封住后，另一方是否以新动作改道、交换或夺回；双方轮流改写对方下一步才算冲突，单方控制而对方只能等待，则按阻力或僵持记。
冲突不要求反派或敌意，合作者也会在方法、资源分配上互相设限；关系亲密或立场相同也不等于没有冲突。国产 亚洲最大 影片。判断仍看行动是否改变下一步，不按善恶或关系类别定强弱。
读者评论
看完忍不住拿笔记了两页，这种能落地的梳理太少了。
顺手转给了合伙做片子的朋友，他说也有收获。
新手想练这个，有没有什么入门的小练习推荐？
我平时就爱琢磨这些，今天算是把零碎的想法串起来了。